產(chǎn)值釋放正當時，守護安全不松懈。“五一”期間，集團總裁蔣寧深入南京AMC博物館群項目、智能制造中試基地項目、南京“興智中心”污水主干管工程、鎮(zhèn)江312國道城區(qū)段1標3標、泰州鎮(zhèn)海路南延工程等多個重點在建項目，實地開展帶班檢查工作，并看望慰問一線員工，送上節(jié)日祝福。

蔣寧深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解了各項目施工進度、安全生產(chǎn)等情況，對項目安全管理、文明施工給予肯定，并就項目推進存在的難點、需要協(xié)調(diào)解決的事項進行了詳細研討。就項目下一步工作開展，蔣寧提出四點要求：一是壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，認真排查整治安全隱患，確保項目建設平穩(wěn)運行，為企業(yè)生產(chǎn)提供保障；二是重視科技創(chuàng)新和技術攻關，提高項目含金量，提升品牌創(chuàng)建能力，將項目做好做精；三是強化項目履約管理，高標準嚴要求推進工程建設，確保如期高質(zhì)量交付；四是項目團隊要持續(xù)做好精細化管理，鍛造項目競爭力，提升供應鏈管理能力，提高項目效能。

集團總裁助理、工程管理中心總經(jīng)理陳二平以及第一工程公司、同力建設、江蘇交工等單位有關負責人參加調(diào)研。

█蔣寧總裁與項目管理人員現(xiàn)場交流

█蔣寧總裁深入項目一線檢查工作

█蔣寧總裁在項目部召開項目座談會