全力奮戰(zhàn) 攻堅突破！集團召開重點單位二季度工作會議

發(fā)布時間：2024-04-14

4月14日，集團在寧召開2024年重點單位二季度工作會議，集團董事長陳正華出席會議并作重要講話，總裁蔣寧主持會議并部署二季度工作。

會議的主要任務是，全面貫徹落實首次生產會要求，傳達控股集團季度工作會議精神，總結分析一季度工作成效和不足，分析研判形勢任務，部署二季度重點工作，全力沖刺上半年各項任務指標。

陳正華董事長在講話中肯定了一季度工作取得的成果，分析了面臨的形勢。他指出，當前市場環(huán)境持續(xù)改善，利好政策不斷，但仍存在房地產行業(yè)低迷、有效需求不足、社會預期偏弱等相對突出的問題。集團上下要牢牢把握政策向好的積極因素，采取更有針對性的措施，解決工作堵點，確保二季度工作取得新突破。

陳正華董事長指出，圍繞全年“十六字”工作主線和五項重點工作：一要穩(wěn)經營。充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，深度耕耘重點區(qū)域市場抓經營，努力落地一批優(yōu)質項目。二要防風險。從全力盤活沉淀資產、加大應收款清收、加強項目治理、強化主訴案件效果、深入推進管理增效等方面積極舉措，增加現金流；要注重溝通，及時化解矛盾，防范訴訟風險。三要謀發(fā)展。持續(xù)提升內在動力、活力和競爭力，推動轉型改革發(fā)展取得實效，實現更高質量發(fā)展。

陳正華董事長強調，二季度是沖刺半年度的關鍵階段，集團上下要進一步統(tǒng)一思想，聚焦重點，奮力達成上半年各項任務指標。一要堅定信心，做到工作意志和激情不減；二要攻堅克難，做到團隊戰(zhàn)斗力不減；三要強化支撐，做到對一線各項后勤保障不減。

蔣寧總裁全面回顧總結了集團一季度主要工作情況，分析當前存在的主要問題，從三個方面對二季度重點工作任務作具體部署。一是正視壓力，攻堅克難。提高認識，直面挑戰(zhàn)，堅決打好市場經營、清收清欠、瘦身強體三大攻堅，確保取得預期成果，加快破局突圍。二是精益求精，提升管理。圍繞“強化履約、風險防范、資產盤活”等核心工作，加大專班工作力度，精準舉措，確保穩(wěn)定發(fā)展。三是強化督辦，專項治理。全面推進項目治理，堅持“凡虧必審、凡虧必查、凡虧必挽損、凡虧必追責”，落實責任考核，維護集團利益。

會上，集團高管和條線負責人張震宇、喬旭、陳二平分別就分管工作進行專題發(fā)言；第一工程公司、第二工程公司等六家單位主要負責人作會議交流發(fā)言。

集團高管、機關部門正職以及11家重點單位主要負責人等參加會議。