10月24日上午，江蘇省華建建設(shè)股份有限公司一行4人在董事會(huì)秘書戴壯民的帶領(lǐng)下，來(lái)集團(tuán)公司了解考察我單位發(fā)展和管控模式。集團(tuán)總裁仇天青在座談之前會(huì)見了華建客人，并向客人簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)的基本情況。

座談會(huì)上，總裁助理李嘉增首先向客人介紹了江蘇省建改制的基本情況，重點(diǎn)介紹了企業(yè)改制以來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。雙方還就建筑企業(yè)發(fā)展過程中遇到的一些問題及存在的困惑進(jìn)行了充分的交流。戴壯民董秘在座談會(huì)時(shí)說(shuō)，江蘇省建和江蘇華建在經(jīng)營(yíng)管理上有許多相似之處，作為省內(nèi)具有改制典范的江蘇省建在企業(yè)改革、文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中探索出了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得學(xué)習(xí)和借鑒。

江蘇華建是國(guó)家首批建筑特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，在業(yè)內(nèi)頗有影響力。此次來(lái)訪集團(tuán)公司，正是為了汲取業(yè)內(nèi)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)江蘇華建的改革改制工作。